Rólam

Üzleti és technológiai vezető vagyok, több évtizedes tapasztalattal startupoknál, gyorsan növekvő vállalatoknál és multinacionális szervezeteknél. Pályám során szervezetek növekedését, átalakulását és integrációját támogattam, javítottam az üzleti teljesítményt, és új működési modellek kialakításában vettem részt. Sok esetben segítettem abban, hogy egy szervezet a kiinduló állapotából egy lényegesen erősebb, tudatosabb, hatékonyabb és végső soron sikeresebb működés felé jusson.

 

A vezetést ugyanakkor mindig is az emberek képességeinek és hozzáállásának fejlesztéséről szólónak tartottam. Kollégáim szakmai és személyes fejlődését többnyire mentoringgal, esetenként coachinggal támogattam, és különösen örömmel tölt el, hogy sokan azok közül, akikkel együtt dolgoztam, ma jelentős szakmai vagy vezetői pozíciót töltenek be.

 

Úgy gondolom, hogy egy jó executive mentort nem önmagában az elméleti tudás tesz hitelessé, hanem a megélt vezetői tapasztalat: nehéz döntések, változások kezelése, eredmények elérése és a kudarcokból levont tanulságok.

 

Az évek során azonban egyre inkább megértettem, hogy a tisztán gondolkodás és a megfontolt döntéshozatal iránti igény nem csak a vezetői pozíciókban jelenik meg. Ezért ma már nemcsak cégvezetőket és felsővezetőket támogatok, hanem olyan emberekkel is szívesen dolgozom, akik életük más területein keresnek mentort, legyen szó önismeretről, identitásról, életirányról vagy nehéz személyes döntésekről.

 

Ezekben a beszélgetésekben ugyanazt a figyelmet, tapasztalatot és őszinteséget hozom, mint az üzleti mentoring során. A fókusz egyszerűen a szervezeti eredmények helyett az egyén saját fejlődési útjára kerül.

 

Ezért szeretném most továbbadni mindazt, amit az elmúlt több mint három évtizedben kaptam, megtanultam és megtapasztaltam, függetlenül attól, hogy egy vezetővel vagy egyszerűen egy másik emberrel dolgozom együtt.   »